Proračun "man-hour"

Važno je znati definiciju ove veličine. Zašto i za koju svrhu je ušla jer pomaže kod platni spisak i vrijeme zapravo radio. Sve ovo može se naći u nastavku.

Određivanje vrijednosti

Ovo je jedan od proračuna jedinica radnog vremena. To pokazuje količinu obavljenog posla na sat određenog radnog vremena. Obračun ove vrijednosti za optimizaciju bilo koju vrstu rada (proizvodnja, ured, itd.) Također, ova jedinica mjere za procjenu:

1. Potrebna količina rada utrošena za obavljanje određenog zadatka.
2. Troškovi rada zaposlenika.
3. Timing obavljanje određenog zadatka.

Vrijednost "man-hour" približne. To je usko povezano s jedinicom "Novac sata." Ova vrijednost je više specifičan i omogućava vam da odredite jednak udio posao-zarada-rokovima.

Primjer. Maria Ivanovna radi kao operater u pošti. Ona - jedinicu rada - jedan čovjek-sat. Radni dan za operatera traje 8 sati. Ali jednog dana, Maria Ivanovna potrebno je 50 klijenata, a drugi - da se 5. Kada Ovaj čovjek-sati To ne mijenja. A novac-sati samo odrediti koliko zaposlenih zapravo je primijenjen rad i kako je dobio za gotovinu razmatranje.

Kako izračunati čovjek-sata

Formula obračun je kako slijedi:

• W = X * T gdje

H - man-sati-
X - broj rabotnikov-
T - stvarnog vremena koje je potrebno da se završi posao.

Iz formule čini se da je 100 čovjek-sati - otpad sat brigade 20 ljudi za 5 sati ili 50 za 2 sata ili rada jednog radnika za 100 sati.

Formula za izračunavanje troškova čovjek-sati po radniku kako slijedi:

• C = RR: RF, gdje

C - troškovi čovjek-sati-
RFP - zarade po zaposlenom mjesečno (neto) -
RF - broj radnih sati mjesečno.

U ovom zadnju vrijednost (RF) ne uključuje sat:

• ostaviti (godišnje, dodatno, o svom trošku, i tako dalje.);
• pauze (za ručak, kao i duže pauze zbog zastoja u radu preduzeća);
• Gledati smjene;
• štrajkovi, sastanci, itd.;
• Odvikavanje od privremenog rada (telefonske pozive, ne radi se odnose na pušenje pauze, i tako dalje.).

Primjer obračuna troškova čovjek-sati

Operator vodi mjesečno za 8 sati dnevno. Plate mu za ovaj period iznosi 5000 rubalja. U tom kalendarskom mjesecu, radio je za 19 dana (u stvari). Troškovi čovjek-sati operatora će biti: 5000: 19: 33 = 8 (rubalja / sat).

Proračun čovjek-sati, odnosno njegova vrijednost zavisi i od nekih komponenti: financijske, vrijeme, emocionalni branding, meta. Finansijske komponenta preduzeća određuje cijenu rada. Vremenske komponente - trošak vremena zaposlenika i njegovog pomoćnika u izvršenju zadatka. Emocionalni komponenta pretpostavlja radnika u grupi (uticaj radnih jedinica na radnu atmosferu). Imaginarni komponenta određuje položaj novog radnika u timu. Ciljna komponenta pokazuje efikasnost rada jedinice.

Gdje je primjenjivo ovog obračuna

Proračun čovjek-sati i troškova odnosi se na sve preduzeća, organizacija, kompanija, i tako dalje., Koje su zaposlili radnika. Definira radnog vremena svih zaposlenih. To se određuje pomoću kalendara, radnog vremena, najviše moguće, a sati stvarno radili.

• Kalendar - iznos sati zaposlenog (osoblje) za period izvještavanja, uključujući praznike i vikende.
• Osoblje - to je isto kalendar, ali bez praznika i vikendom.
• Maksimalno moguće - onih koji mogu da savladaju zaposlenik (osoblje) za određeni period.
• Zapravo radio - one koji obavlja određeni zadatak bez ekskomunikacije.

Također, jedinica mjerenja se koristi u obračun koeficijenta radnog vremena, formulu koja glasi:

• K = Tg: AAD, gdje

by - korištenje faktor jednokratni edinitsey- zapošljavanje
Itd - čoveka-sati-
AAD - maksimalni mogući sati rada.

troškova rada i čovjek-sati

Postoji takva stvar kao što je zakonska troškovi rada (čovjek-sati), čija je formula se određuje na isti način kao i običan čovjek-sati. Razlika je u tome što neki posao je postavljen standard vremena i radne snage uključene jedinice (to uključuje i trošak regulatornog rada 1 sat određene aktivnosti).

Napori su u određivanju veličine komponentu složenost formule koja glasi:

• Tr = Ts: O, gdje

Tr - trudoemkost-
troškovi rada (man-sat) - TK -
Na - obim proizvodnje (rada).

Složenost predmeta sa punim radnim vremenom (zbir svih vremena), tehnološke (izračunato u fazama -. Sklopovi, dijelovi, proizvodi, i tako dalje), Industrial (troškovi radnika po proizvodnji), kao i ulaz usluga rada (radnici podršku rada da proizvodnja usluga) i upravljanje (šefovi složenosti).

ove vrijednosti

Za takve vrijednosti su jarbola:

• dan (jedan radni dan, koji može trajati satima i 8 i 12, i 4) - Ova vrijednost je nezavisna od činjenice radnog vremena, najčešće se koristi pri planiranju dugo projekata;
• tjednu (jednaka do pet radnih dana) ovisi o prethodnoj vrijednosti;
• mjesec (u jednom radnom mjeseca što je za 24 radnih dana);
• četvrtina (tri radna mjeseca);
• godine (za cijelu godinu radnog odnosa), i tako dalje.

Ove vrijednosti su uključeni lako obračun radnika. Na primjer, za timecard preduzeća. Zbog toga je moguće izračunati puna zaposlenost najamnih radnika, odrediti plaće, izračunati prisustvo i odsustvo s posla (izostajanje).

Evaluacija potencijalne radne

Ova jedinica omogućava da se utvrdi vrijednost bulk rada potencijal, koja, zauzvrat, utvrđuje se u kombinaciji fond radnog vremena. Odnosno potencijalni rezultat rada određuje se izračunavanjem čovjek-sati za rad, neradno i honorarni radio. Man-sat - mjeru obima polnogodovyh radnika rada, kao i oni koji su uključeni nisu svi skup radnog vremena. Ovaj pokazatelj je najjasnije odražava dinamiku preduzeća i stabilan kao mjerljivu vrijednost.