Podružnica kompanije - to je samo grana ili nešto više?

Podružnica tvrtke - pravno lice, čija je aktivnost pod utjecajem drugih, tzv matično društvo. To je jednostavan: "kćerka" ne može samostalno donose većinu odluka i bez dozvole dominantna kompanija ne može raspolagati svojom imovinom, ili druge radnje, određenih sporazuma između njih. U skladu s tim, oni dele i odgovornost da donese odluku - glavni ured je uvijek odgovoran za podružnicu. Međutim, postoje određene financijske nijansu: dugove i obaveze "matične" društvo podružnica ne odgovara.

Operativne odluke koje donose izvršna tijela podružnice, ali lista transakcija sa njima maksimalni iznos koji se može izvršiti samo uz podnošenje odbora matičnog društva direktora će biti kao što je navedeno u Povelji dokumentima.

Karakteristike podružnice Upravljanje

ovisnih društava nisu nužno izvršiti samo u slučaju kada je matično društvo posjeduje kontrolni udio. Dovoljno je definirati odnos u više pozicija, izmjene statuta podružnice ili posebnih sastavi ugovor sa oznakom granica uticaja. Često se, međutim, podružnica kompanije je istovremeno zavisni, kao matično društvo ima "kćeri" od više od 20% dionica i odobreni kapital u svojim rukama.

Prednosti otvaranja podružnice

majke i podružnica u jednom paketu - to je prilika za rješavanje nekoliko problema sa kojima se suočava kompanija, uključujući:

Video: medijski biznis

• Prvo: podružnica u potpunom vlasništvu - je uspješan razvoj stranih ekonomske aktivnosti - na koji se stvara "kćeri" u offshore zone za preferencijalni oporezivanje transakcija sa stranim partnerima.
• Drugo, u potpunosti u vlasništvu podružnica - je da se poveća stabilnost roditelja strukture - sve rizične operacije prebačena na "kćeri", a glavni odjela tvrtke ne snosi štetu transakcija koje zavisnog društva je ovlašten za obavljanje sami.
• Treće: bolje je organizacija trenutnu aktivnost. Podružnica struktura može biti dodijeljen rutinske poslove ili posebne funkcije za realizaciju određenog projekta ili aktivnost koja zahteva redovno licenciranja i akreditacije.
• Četvrto: podružnica u potpunom vlasništvu - je rast konkurentnosti kroz pružanje relevantnih područja stručnosti i "kćeri" u konkretne aktivnosti.
• I poslednji prednost: optimizacija financijskih tokova - stvaranje podružnica putem dodatnih profitnih centara, dobijanje investicija, in-house preraspodjela prihoda i rashoda.

Podružnice: srodstvo ili ovisnost?

podružnica za upravljanje najbolje odgovara onima holding kompaniju sa raznolik, a koje su vertikalno integrirana strukture. Ovaj pristup omogućava da se brzo reagirati na promjene situacije u različitim sektorima i regijama. Ali da smanje monodeyatelnosti prikladniji uspostavljanje mreže poslovnica, a ne otvaranje podružnica.