Što je organizacijska kultura?

Video: Osnove menadžmenta. Vrste organizacijske kulture.

Organizacijska kultura se manifestira u obliku vrijednosti, zajednička uvjerenja i postojeće norme ponašanja koje u osnovi odnosa kako unutar organizacije i izvan nje.

Poznato je da vodičke službe su se promijenile nekoliko osnovnih elemenata ove karakteristike ponašanja i njegova upotreba postala kao faktor povećanja konkurentnosti i kontrole i efikasnosti proizvodnje. Organizacijske kulture nosioci su članovi društva, odnosno, ljudi.

Tu je i koncept korporativne kulture. To treba preispitati i svoje specifičnosti. Korporativna kultura - skup pravila koja su prihvatljiva za sve zaposlene. nota da takva kultura, kao i svaki drugi, oblikovan i mijenjati ljudske aktivnosti. Ali u tim korporacijama, gdje već uspostavljene sve sistem razvijanja odnosa, ta kultura je odvojena od nosioca i postaje dio organizacije koja radi na osoblje. Vrlo često, to može dovesti do neuspjeha inovacija koje su uspješno lansiran u drugim kompanijama. Prisustvo korporativne kulture je fiksiran u svim organizacijama. I to ne zavisi od toga da li je neko bavi pitanjima njegovog formiranja ili ne.

Pojava pojma "organizacijske kulture" odnosi se na 70-ti godina 20. stoljeća, a konceptualni okvir je razvijen u 1980-ih u SAD-u. Ovaj proces je pod uticajem ponašanje pojedinih istraživača, upravljanje i teorija organizacije.

Formiranje ove kulture zavisi od internih i eksternih faktora koji utiču na razvoj organizacije, koja može biti spontan ili usmjerena. Također, njegov razvoj je pod utjecajem društvenog i poslovnog okruženja, kao i državni, nacionalni, i etničkih faktora.

Organizacijska kultura je pod utjecajem određenih faktora:

Među primarni poziv:

• interes rukovodstva-

• odgovor za upravljanje u slučaju kritične situatsii-

• koje se odnose na proizvodnju i ponašanja nachalstva-

• kriterije po kojima održana promocija zaposlenih.

sekundarni:

• organizatsii- struktura

• informativno prenosnog sistema

  Video: organizacione kulture: Šta? Ko? kako?

• soba ukras, eksterijera i enterijera interera-

  Video: Management. Lekcija 12. Organizacijska kultura. dio 2

• priče o ljudima koji su odigrali ulogu u razvoju preduzeća.

Postoje neki elementi organizacijske kulture kao što su:

1. Filozofija preduzeća, koji definiše stav prema zaposlenima i klijentima.

2. Dominantni sistem vrijednosti.

3. Norme odnosa u organizaciji.

4. Sistem pravila i ponašanja preduzeća.

5. Socijalne i psihološke uvjete rada

6. Rituali, simboli i ceremonije u ponašanju.

Na osnovu navedenog, možemo izvući sljedeće zaključke:

1. S obzirom na to da je organizacija prevazilazi teškoće s vanjskim adaptacije i interne integracije, stekne određena iskustva, koji postaje osnovu svoje kulture.

2. Organizacijska kultura se formira u situaciji zajednički prevladati teškoće.

3. Osnova takva kultura je formirana od strane osnivača kompanije, u ovom slučaju, a jezgra je nastao na osnovu svog iskustva života i Outlook.

4. Suština organizacijske kulture je u tome što je uobičajeno stanište zaposlenih koji rade u ovoj industriji. Međutim, načela utjecaji ovog koncepta postaje uočljiv za nove radnike ili prolaznici.

5. Principi ove kulture mogu se shvatiti u potpunosti tek nakon uvida u povijest i razvoj organizacije, posebno u odnosu na tim kritičnim trenucima, to naišao tokom svog razvoja.

Ako sve karakteristike organizacione kulture na dobro shvatio, to će pomoći upravljanja za implementaciju njihovih rješenja u praksi, i da razviju funkcionalna planove za budućnost.