Vrste kulturnih, korporativne i pravne kulture

među višestruki koncepti "kultura" postoji nekoliko svojih vrsta. vrste kulture se razlikuju po tom osnovu, od koga i za koga je nastao. Razlikovati osnovne vrste - elite, folk, masa, i kontra subkulture. Elite kreiran za mala grupa ljudi koji imaju neku obuku za percepciju proizvedene kulture. Po pravilu, stvara ograničen broj ljudi (profesionalni kreatori).

Mass je stvoren za širok percepcije. Nastao je početkom prošlog stoljeća i danas postoji. Takva kultura je najčešći jer je napravljen za mase, ne zahtijevaju posebnu obuku.

Popularna kultura stvara anoniman - ne znam točno ime tvorac priče, pjesme i legende. U procesu prelaska iz generacije u generaciju može transformacija značajno u odnosu na original.

Video: Predavanje 6. organizacione kulture

Kontrakultura - kulture koja je u suprotnosti sa opšteprihvaćenim stupova društva. Najčešće se javlja kod mladih ljudi, odlikuje se uskraćivanja imuniteta i opšteprihvaćenim normama ili pojedinačnih elemenata.

Subkulture - norme i pravila ponašanja u društvu, grupisani prema određenim parametrima. To može biti znak pol, starost, profesionalni, itd Među ove vrste pogled na ove podtipova kulture: korporativne i pravne.

Video: efikasnost poslovanja. Korporativne kulture vol.2

Korporativna kultura - to je općenito prihvaćene norme ponašanja među ljudima koji su zaposleni iste korporacije. U centru je cilj, o implementaciji koja radi i sve zaposlene korporacije. Ovisno o namjeni razlikujemo tipove korporativne kulture:

• Prvi tip - kultura moći. To je svojstvena većini malih organizacijama koje imaju potrebu za vlade donose odluke, je korporacija centara. To ga čini moguće adekvatno odgovoriti na događaje koji se javljaju u organizaciji i izvan nje, što ga čini moguće u potpunosti kontrolirati situaciju. U takvim kompanijama, ključnu ulogu koju igra njen lider, njegova sposobnost da upravlja osobljem. Evo, najčešće evidentiraju u moć hijerarhiji. Ako je moguće da se poveća zaposlenog, a zatim uz stepenice će porasti onaj koji se pokazao ličnu posvećenost direktor kompanije. Odluke u ovoj kompaniji su napravljeni i brzo implementirati.
• Drugi tip - uloga kulture. Najčešće je rasprostranjena u birokratskim institucijama koje imaju dugogodišnje iskustvo. Ovo nije privatnu inicijativu se podstiče, ne doživljava ličnih kvaliteta Lider - u stvari, lider je ništa - postoji jasna uloga-igranje igra, podstaknut godina iskustva u kompaniji. Glavna svrha takve kompanije - kako bi se osiguralo nesmetano i stabilnu proizvodnju. Često, postoji zaboravi racionalizacije.
• Treći tip - problem kulture. U takvom korporacija je predmet svih zadataka koji vam je potreban za implementaciju. Jednom kada se provodi, cijeli osoblje se uzima kao novi. Važno je rezultat rada cijele ekipe, učešće privatnog apsorbuje zajednički dostignuće. S obzirom da je rezultat veći od ličnih ambicija, ovdje je teško rasti profesionalno.
• Četvrti tip - kultura ličnosti. To je vrlo važno u svojoj ličnosti i njegovo učešće u procesu. Čitav proces proizvodnje je impregniran sa međuljudskih odnosa, sposobnost da zamjenjivosti, pomoć vjerovanja. Ukupno zajednički cilj - nije rezultat za kompaniju, glavna stvar ovdje - i profesionalni razvoj svakog zaposlenog.

Video: Ilya Balakhnin - HR u novim medijima

Pravne kulture - jedan dio ukupne kulture ljudi koji ima za cilj da se osigura udoban mikroklimu za pravo svakog člana društva. Vrste pravne kulture:

1. n. A. Society-sve

Video: Upravljanje ljudskim resursima tehnologije. Seminar. korporativna kultura

2. n. K. poseban lichnosti-

3. n. A. profesionalnih grupa.

Sve vrste kulture se razlikuju u zavisnosti koji trenutno djeluje kao nosioca - član društva, član profesionalne grupe ili pojedinca. Na primjer, pravne kulture među doktorima na prvom mjestu govori na poslu, a kad je lekar u predmet društvu sa opštim pravilima i standardima ponašanja. Slično tome, postoji pravne kulture sudija, advokata i drugih profesionalnih grupa. Sve vrste kulture usko isprepletene.