Vrste projekata: osnovni principi njihove klasifikacije

Video: video predavanje Uvod u predmet "Osnove procesne opreme"

U praksi, možete pronaći različite vrste projekata. njihovo upravljanje može kombinirati potpuno različite pod-aktivnosti sa svojim rezultatima. U ovom slučaju, možemo govoriti o izgradnji piramida u Egiptu, kao i pisanje seminarski rad studenata u procesu učenja.

Video: Klasifikacija transformatora

princip klasifikacije

U isto vrste projekata imaju značajne razlike u opsegu, a u sastavu predmeta, trajanje, skala, nivo složenosti, strukture, interesnih grupa i pojedinaca.

Poznavanje tih razlika čine ga moguće je obratiti pažnju na neke od karakteristika pojedinih grupa. Može se koristiti u implementaciji nekih vrsta projekta različitim metode upravljanja i alata.

Njihove klasifikacije može se odrediti sljedećim faktorima.

Djelokrug

Prvo, glavne vrste projekata variraju u sferi aktivnosti. Među njima su:

• komercijalne, izvode se na osnovu ugovora za proizvodnju proizvoda ili pružanje usluga;
• istraživanje se koristi u razvoj i inženjering;
• vrste projekata koji se odnose na dizajn i izgradnju proizvodnih resursa;
• razvoj, implementiran u informacionim sistemima.

eksternim projektima

Ova klasifikacija se može naći u zavisnosti od njihovog učinka.

Dakle, interni projekti se izvode direktno u organizaciji. U ovom slučaju, izvođača i kupci su njegovi članovi. Sav posao koji se može pripisati ideju ili izvršenje određenog razvoja, poduhvat na vlastitu na račun vlastitih resursa.

često ovih vrste organizacija Projekti se koriste u skladu rada obavlja osnovne vrste aktivnosti. Na primjer, učinak projekta za implementaciju bilo kojeg softvera u proizvodnom sektoru u organizaciji postoji potreba za dovoljan broj stručnjaka s odgovarajućim vještinama za stvaranje takvog proizvoda.

Interni projekt pruža veću brzinu i fleksibilnost u donošenju određene odluke. Njihovo uvođenje izbjegava razne iznenađenja i nepredviđene okolnosti koje nastaju kao njihova implementacija.

Video: Koje su glavne vrste temelja postoje,

Do danas, to je teško naći kompanija, koja ne bi bila ispunjena sa domaćim projektima. Za one nakon njihove vrste su sljedeći: za poboljšanje kvalitete, razvoj logističkih planova, promotivne aktivnosti i prezentacije, itd ...

Vrste i vrste internih projekti imaju prednost, kao odsustvo tzv eksterne kontrole. U ovom slučaju radi se o tome u nedostatku bilo koje ugovorne kazne, preduzeće u procesu razvoja implementacije može varirati neke odluke koje se odnose na vremena, resursa, tehnologije koje se koriste u njegovo izvršenje.

Video: Povremeno. Ekonomije. Vrste tržišta. Centar za online nastavu "Foxford"

Stoga, menadžer treba biti oprezan sa upotrebom mogućnost za promjenu odluke. Svaka promjena bi moglo dovesti do povećanja troškova projekta. Drugi problem je neki konzervativizam u njihovoj realizaciji. To se ogleda u nedostatku inicijative od strane radnika koji već posjeduju određene vještine i znanja, ali ne žele promijeniti bilo koju od metoda rada, čak i ako su efikasniji. Ovi faktori dovode do rizika od povećanja troškova projekata.

Video: Pilgrim projekta

Često, menadžeri ne moraju imati nikakve posebne znanja za planiranje i uspješnu implementaciju ovog razvoja. Zahvaljujući određene jasnoće i jednostavnosti o ciljevima, zajedno sa načinima za njihovo postizanje, ponekad samo dovoljno iskustva u administrativnim poslovima i zdrav razum.

interni projekti

Ovu vrstu posla podrazumijeva realizaciju nudi eksternim kupcima. Od posebnog značaja u ovom slučaju treba dodijeliti odobrenje odnose sa ugovornim stranama (kupaca i partnera) u oblasti prava. Tako, partneri razvili uvjete rada, uzimajući u obzir sve legalno ispravan formalnog ugovora, prema kojem je uvjetima je imperativ.