Ključni faktori uspjeha

Video: 02.07.13 Bupi CIS Sergey Koba. Ključni faktori uspjeha

Koja je tajna uspjeha da sakrije neke kompanije i podjele, i šta je razlog za propuste drugih? Ispostavilo se da je odgovor na ovo pitanje je alat za upravljanje ili naučnog modela pod nazivom high-sondiranje "Faktori ključ uspeha". To je naširoko koristi od strane korporacija i biznisa za 50 godina.

Malo istorije

Sjajan top manager Ron Daniel stvorio svoj model "ključnih faktora uspjeha" u 1961. Uz to, on je naučno objasnio mehanizam uspjeha kompanija i podjela.

Šta je to?

Ključni faktori uspjeha - ograničen broj područja djelatnosti u kojima je postizanje pozitivnih rezultata garantiraju uspjeh kompanije, odjel ili osoba u konkurenciji. Govoreći jezikom poslovanja, to jest, na ono što vam je potrebno da se fokusiraju kako bi bili na vrhu stepenica, kada svi ostali su na dnu.

Ključni faktori uspjeha - nekoliko oblasti u kojima bi trebalo da se bez bilo kakve propuste, kako bi se osiguralo uspjeh kompanije ili menadžer. Ovo je djelokrug rada firme, što je potrebno posvetiti stalnu i posebnu pažnju na postizanje maksimalnih rezultata na ovaj način.

Karakteristike i primjeri

postoje svojih ključnih faktora uspjeha kompanija u svakoj industriji. Stoga, onaj koji se bavi razvojnim strategijama treba dobro shvatiti oblasti industrije ili poslovanje u kojima posluje.

Važna komponenta u određivanju ključnih faktora uspjeha - misija kompanije. To daje odgovor na pitanje: kako doći do cilja postavljenog u misiji?

Ključni faktori uspjeha uključuju radni proces upravljanja, ili za ljudske resurse. Zanemarivanje ovog ili onog regija je prepuna neuspjeh.

Video: faktori uspjeha. Ključni faktori uspjeha.

danas glavni ključni faktor uspjeh - poboljšanje procesa rada, napredne tehnologije. Ovi uključuju visoku produktivnost, osiguranje kvalitete, proizvodi niske troškove. To je moćan prodajnu mrežu, branda, oglašavanje i garancije kupcima. U sektoru usluga je brzina njihove isporuke, kvalifikacije osoblja, dizajn. Na kraju, ništa se ne događa bez jake timski duh, efikasna metoda odluka za promjenu, kulturu učenja u društvu, efikasan sistem vertikalne i horizontalne komunikacije.

izvan teorija

Ključni faktori uspjeha za organizaciju, u praksi, može se primijeniti na sljedeći način:

Korak 1. Organizirati "strateški sesije" - trening. Okuplja menadžere kompanije, koja je izabrala rukovodstvo.

Korak 2. ovih zaposlenika su s obzirom na pisanje i završiti sledeću rečenicu: "Da bi naša firma je uspješniji od drugih, treba da budemo u stanju da posebno dobro ...." Jedan smatra sebe. Također se možete pisati misije organizacije.

Korak 3. Svi prisutni jedni drugima izražavaju odgovore i tvrde da ih. Sve ovo se snima.

Korak 4: Glavni dio procesa identifikacije ključnih faktora uspjeha - identificirati dva ili tri stvari obavezno. Vrlo često, ljudi biraju: zapošljavanje nadležnim zaposlenih, razumijevanje potreba kupaca. Naravno, menadžeri mogu shvatiti, žele pokriti sve najvažnije aspekte društva. Međutim, suština od ključnih faktora uspjeha u sposobnost da se fokusiraju na osnove.

Da budemo precizniji, fokusirajući se na nekoliko glavnih područja - ne više od tri, postigli smo najbolje rezultate.

U svakom poslu, postoje dva ili tri definiranja područja uspjeh. Ako vaša kompanija ima dobre rezultate u ovim oblastima, ali to je - osrednjost u sve drugo, to je i dalje vam uspjeti.

Korak 5: Na kraju, na osnovu ključnih faktora uspjeha izvući neke analize. To uključuje sve slabosti i prednosti, prilika i prijetnji.

Video: Ključni faktori uspjeha

Ovaj buduće analize treba da bude osnova za detaljniji strateško planiranje. Da budemo precizni, sve ovo - ključnih faktora uspjeha kada tražim kompas strateško planiranje i, naravno, razvoj kompanije. Oni postavljaju vektor promjene i raspodjelu sredstava.